廣塑塑料廠管理辦法
發(fā)布者：公司主導(dǎo)產(chǎn)品：佛山吸塑加工,汽車車頂箱,涉水喉廠家。廣東順德廣塑塑料有限公司將秉承著“以客戶為中心,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)為根本”之企業(yè)精神。我們將以矯健的步伐邁向未來。佛山吸塑加工,汽車車頂箱,涉水喉廠家找廣塑,電 時(shí)間：2013-4-6 10:56:10
公司整體調(diào)整方案
計(jì)件員工調(diào)整，將原有單價(jià)上調(diào)加0.1元。計(jì)件人員臨時(shí)計(jì)時(shí)的，滿一年員工按1900元底薪計(jì)，滿2年的按2000元底薪計(jì)，每多一年加多100元，以此類推。主管計(jì)時(shí)按2400元的底薪計(jì)算。
計(jì)時(shí)人員薪酬作適當(dāng)調(diào)整幅度廠部擬定。
原有的其它待遇不變。
為讓各部門正常運(yùn)作，各車間設(shè)立代班費(fèi)，車間主管要完成如下工作安排：
一、 主管人員設(shè)立代班費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為滾塑、吸塑、加工、模具、辦公室每人每月100元（即各部門按員工人數(shù)計(jì)算）。
各主管要負(fù)責(zé)日常工作的人員，設(shè)備安全，要時(shí)刻檢查、申報(bào)、修理，不能導(dǎo)致人員損傷和出現(xiàn)重大設(shè)備問題。否則，要扣除當(dāng)月代班費(fèi)。
員工的考勤監(jiān)督，員工出勤與主管代班費(fèi)掛鉤，員工請(qǐng)假必須叫主管簽名，后交到辦公室（龔小玲）處。注：從十一月份開始實(shí)行打卡。每月26日為規(guī)定休息日，可以休息，不計(jì)入考核。員工請(qǐng)假主管可以批假8小時(shí)，超過八個(gè)小時(shí)的按8元/小時(shí)在主管的代班費(fèi)中扣除。每人每月最多扣100元，超出金額不倒扣。
員工請(qǐng)假超過8個(gè)小時(shí)的，作曠工計(jì)算。按以前樂捐規(guī)定處理。在樂捐款中，50%提作主管的代班費(fèi)，最多100元。另50%和剩余金額，納入樂捐款公益金。
員工病假必須持醫(yī)院證明，能確實(shí)證明的，可不作樂捐處理。
主管人員不允許請(qǐng)假，請(qǐng)假必須由廠部批假，主管請(qǐng)假按35元/小時(shí)計(jì)（26日為規(guī)定假日除外），最多扣完當(dāng)月代班費(fèi)，超出部分不倒扣。
主管必須完成代班職責(zé)表的填寫，廠部根據(jù)每個(gè)部門的工作性質(zhì)制定一份職責(zé)表，具體見各部門代班職責(zé)表，由主管如實(shí)填寫，辦公室人員收發(fā)。表格每題設(shè)有獎(jiǎng)金。
代班職責(zé)表、員工請(qǐng)假條，由主管認(rèn)真把握，廠部監(jiān)督。月底財(cái)務(wù)人員根據(jù)表格情況核對(duì)。
代班費(fèi)發(fā)放時(shí)間同工資發(fā)放日。
廣塑塑料廠
